TURNAROUND OPERATION

Lo Studio affianca i manager e le aziende nella pianificazione, nell’organizzazione e nella gestione del cambiamento, attraverso lo studio e la realizzazione di progetti di risanamento aziendale che consentano di conferire all’azienda maggior flessibilità, efficienza e competitività, così da creare i presupposti per il rilancio aziendale dopo la crisi.

Durante il processo di Turnaround Operation è richiesta una forte attenzione sia nella definizione della strategia, sia nell’esecuzione del piano d’intervento, senza compromettere l’operatività ordinaria.

Approccio e attività svolte dallo Studio:

Advisory industriale con diagnostica delle inefficienze organizzative, produttive e commerciali e strutturazione di piani industriali sostenibili: dopo aver ricercato le cause che hanno generato la situazione di crisi, assistiamo i clienti attraverso la predisposizione, e successiva implementazione, di un piano di risanamento affidabile e che garantisca un supporto all’Exit;
Temporary Management, per affiancare o sostituire il management aziendale nei processi di cambiamento.
Migliora le performance aziendali:
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